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    國釀SAP項目上線啦!
    2021.11.19

    為將國釀公司統一納入到集團 ERP 系統的統一平臺,借助統一規劃分步實施和推廣的策略,推進業務流程標準化與經營管理規范化在國釀的應用,增強集約化管控能力,夯實管理基礎,提高企業、板塊和公司之間的跨組織協同效率,以及國釀與已上線板塊之間多業務板塊的協同管理,于2021年7月1日啟動成都國釀食品股份有限公司 ERP 推廣項目。

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    自項目啟動以來,國釀全體員工與漢得項目團隊一起共克疫情影響,以及實施過程中的一系列困難,有序推進項目工作計劃。

    項目歷時4個半月,項目組進行了現場的走訪調研,多次的藍圖討論,細致的系統實現,上線準備及支持,也經歷了新冠疫情期間的線上會議階段,通過定期展示匯報項目成果和進度,消除需求和實際的偏差。


    通過多次集中和一對一的培訓指導,提升用戶對于系統的理解和運用程度,通過項目周例會,跟進項目的計劃和進度,保障項目有序進行。

    項目于2021年10月6日成功上線,并于10月30日順利完成首月月結。11月18日,國釀食品和漢得信息在國釀正式召開項目總結大會,整體項目效果獲得大家高度認可。

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    國釀食品建設統一的業財一體化平臺,通過產供銷計劃聯動,實現銷售訂單與需求計劃、采購計劃、生產計劃高度融合。

    滿足企業管控要求

    建立滿足企業、板塊以及公司管理實際的組織結構框架與管控模式

    管理規范化 過程精細化

    通過引進 ERP 管理理念和國內外行業先進經驗,優化供應鏈流程和財務管控流程,促進基礎管理規范化與過程精細化

    優化數據規范統一

    在前期項目已建立數據管理體系的基礎上,優化數據規范,保證數據源的唯一性和系統主數據規范統一,為經營管理提供及時準確的信息

    信息高度集成共享

    實現經營管理信息的高度集成共享,進一步提升財務信息質量;發揮物流、資金流、信息流“三流合一”的優勢,實現財務業務一體化


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